Social Capital
הון אנושי
ביג דאטה {הנפט החדש}
מהפכת הבינה המלאכותית ועוד הפכו לשגורים ופופולריים הן במגזר הציבורי והן במגזר העסקי. מרבית המערכות והתוכנות מנכסות לעצמן חלק במהפכה. הלכה למעשה מה שרובם מחזיקים הוא פוטנציאל ידע במקרה הטוב ולרוב אינסוף רשומות שהעתיקו מיקומן מקבצי אקסל אל צג המסך שלנו. ככל שלארגון יהיה מידע איכותי, מהימן, רלוונטי וממוקד יותר כך שליטת הארגון בתכנון, מבנה וארגון, ניהול, עיבוד, הערכה ודיווח וכו’ תהא איכותית, יעילה ופרודוקטיבית יותר.
עלינו להסיר את מחסומי התקשורת וזרימת המידע המסורתית ולשפר את התהליכים של הארגון. “הון אנושי” מנהל את ההון האינטלקטואלי של הארגון. איסוף נתונים ואינפורמציה רלוונטיים תוך הימנעות מאיסוף נתונים בירוקרטיים וחסרי ערך מסייעים בגיבוש וניטור הידע והתובנות הנגזרים מתוך הנתונים השונים. “הון אנושי” מותאם לכל ארגון בהתאם לענף אליו הוא משתייך וכן בהתאם לפעילות הספציפית שלו. הדינמיות של הוויט מאפשרת לו להישאר רלוונטי לכל ארגון וכן לכל סוגי האינטראקציות הקיימות בארגון וכן לכלל הגורמים הנוגעים לפעילותו. בלחיצה אחת מקבל המשתמש את כלל המידע החיוני עבור אותו גורם החל במידע פיננסי וכלה במידע אישי תוך שמירה על רלוונטיות ומכאן מלבד שביצוע המשימות בארגון מתייעל הרי שמכל התקשרות עם הגורמים השונים ניתן להפיק תוצאות מקסימאליות בזמן מצומצם.
Social Capital
Social Capital מנהל את הנתונים, אחסון יעיל, שליפה מהירה כך שיתאפשר ניתוח נתונים, הפקת תובנות, למידה וחיזוי. כל ארגון יכול לדעת ולשלוט היטב בהווה של הארגון, להבין את עברו של הארגון הודות לסטטיסטיקה, מגמות ועוד שמייצר הוויט ולחזות מתוך ההבנה הזו מה צפוי לארגון בעתיד וכיצד יש למקסם ולהעצים את הדברים החיוביים. הוויט מנהל מידע נרחב מחד אך רלוונטי, ספציפי וממוקד מאידך. כאמור, הון אנושי נותן מענה לצרכים הבסיסיים ביותר של כל ארגון החל מניהול אלפון וכלה בניהול חכם של המידע הנרחב לטובת ניתוחים אנליטיים ומתן המלצות אופרטיביות לארגון. הוויט מרחיב ומחזק את מוטת השליטה של הארגון מאחר והיא מקנה לו שליטה בנתונים, ניתוח לקוחות, מיפויים מגוונים, ניהול סיכונים, פילוח ואפיון של כל הגורמים בחתכים שונים, סיוע במיתוג הארגון והחדרתו לשוק, ניהול מידע מקיף באופן מאורגן המייעל את תהליכי העבודה, ניהול ת”ז פיננסית ויתרה מזאת ניהול המידע הייחודי של כל ארגון בנוגע להון האנושי שלו. למעשה הון אנושי קשור באופן מהותי להתנהלות העסקית. באמצעותו ניתן לשמר מערכת יחסים אמיתית עם הלקוחות, העובדים, השותפים, הסוכנים הספקים ועוד. אחד הנושאים המעסיקים את ראשי הארגון, בכל ארגון, הינם הגורמים האנושיים (ספקים, תורמים, משקיעים, לקוחות, עובדים ועוד) שכן אלה מהווים את מרכז החיים העסקי של הארגון. לעיתים הספקים הם אלה שיחרצו את גורל הארגון בנקודות קריטיות ומכאן שכשם שניהול קשרי לקוחות הינו מעמודי התווך של הארגון כן ניהול קשרי ספקים. הוויט מאפשר לפתח קשרי ספקים בדומה לקשרי לקוחות ולשיתופי פעולה ועוד, מתוך הבנה כי כל גורם הוא לקוח וככל שיהיה לקוח מרוצה אזי שאיכות השירות של הארגון, איכות ההספקה, איכות הייצור וכיוצ”ב בהכרח משופרת ואיכותית יותר. מכאן שמגדילים את כמות הלקוחות המרוצים והמסופקים של הארגון. “הון אנושי” מטיב לסייע במערכות היחסים אל מול כל הגורמים. הניהול הרגיש של המידע בכרטיסים ייחודיים ומסווגים אשר מקיף ונותן מענה לכלל צרכי הארגון תוך תיעוד וגיבוש היסטוריית הפעילות של כל גורם ומבלי להעמיס במידע חסר רלוונטיות הוא המפתח הראשון להצלחת הארגון.
מרכז שליטה
אינפורמטיבי ונגיש
פונקציונלי ומותאם
מהווה מרכז שליטה עוצמתי עבור כל הישויות הקיימות בארגון וכן רלוונטיות עבורו, תוך בניה של מערך טריוויאלי, פרקטי וממוקד לייעול התקשורת האישית והפעילות העסקית המתמזגת בין כל המקושרים לארגון. הוויט מאפשר פריסה נרחבת מקצה לקצה וכן מגוון אפשרויות קונקרטיות לשליפה ועיבוד האינפורמציה עד לאיחוד מושלם של כל חלקי המידע הפרוסים במערכת. אם לא די בכך, הוויט מנחה לעשייה מבורכת הנוגעת בכל תחום שהארגון פוגש, הן בפעולות פשוטות הנראות כאזוטריות וזניחות והן בפעילות קרדינלית שהארגון מייחס לה חשיבות רבה. האופציות הרבות בוויט נותנות מענה לכל מהלך שיופיע כחלק מהפעילות שהארגון אחראי לה, וכן מציעות טיפול רחב בכל שלבי ההתפתחות בתהליכים שכיחים יותר או פחות הנובעים מהמרכיב האנושי על שלל תכונותיו, רצונותיו ועסקיו עד לקבלת טקסטורה מובילה להשגת האינטרסים של הארגון
לא כל נתון רלוונטי עבור הארגון, אולם לעיתים נתונים כאלה או אחרים רלוונטיים לאגף ספציפי בעוד עבור אחר הם זניחים. היצף מידע עלול לסרבל את ההתנהלות הארגון ולהפוך את התנהלות לבירוקרטית. מאידך, מידע דליל מקשה על קבלת החלטות נכונות וצמיחה לאפיקים חדשים. הון אנושי מאפשר לארגון לאזן בין מידע חשוב וקריטי, לבין מידע שעשוי להועיל ולאפשר לארגון התפתחות לאפיקים נוספים לבין מידע שמעמיס על הארגון לשווא. הוורסטיליות של הון אנושי, מאפשרת לראשי הארגון להגדיר את הנתונים הרלוונטיים תוך שימת דגש על החזון, השווקים והתחומים אליהם ירצו לפרוץ בעתיד. ראשי הארגון יכולים להגדיר באופן מערכתי מה נדרש ולא להשאיר זאת לבחירה מזדמנת של הגורמים השונים בארגון
לא כל נתון רלוונטי עבור הארגון, אולם לעיתים נתונים כאלה או אחרים רלוונטיים לאגף ספציפי בעוד עבור אחר הם זניחים. היצף מידע עלול לסרבל את ההתנהלות הארגון ולהפוך את התנהלות לבירוקרטית. מאידך, מידע דליל מקשה על קבלת החלטות נכונות וצמיחה לאפיקים חדשים. הון אנושי מאפשר לארגון לאזן בין מידע חשוב וקריטי, לבין מידע שעשוי להועיל ולאפשר לארגון התפתחות לאפיקים נוספים לבין מידע שמעמיס על הארגון לשווא. הוורסטיליות של הון אנושי, מאפשרת לראשי הארגון להגדיר את הנתונים הרלוונטיים תוך שימת דגש על החזון, השווקים והתחומים אליהם ירצו לפרוץ בעתיד. ראשי הארגון יכולים להגדיר באופן מערכתי מה נדרש ולא להשאיר זאת לבחירה מזדמנת של הגורמים השונים בארגון
מערכת תיוג חכמה ופונקציונלית
אינסוף תיוגים, סינונים וקטלוגים. הון אנושי כולל מערכת תיוג חכמה ופונקציונלית המאפשרת חלוקה לקבוצות, רמות, מדרגים, רשימות תפוצה ועוד בהתאם לסיווגים נצרכים בארגון. באמצעות מערכת התיוג ניתן להגדיר בפלטפורמה תהליכים בחתך רוחבי לצורך עריכת סינונים ממוקדים, יצירת רשימות תפוצה, דירוג וסיווג גורמים שונים בארגון עד לידע מנופה ברמת דיוק מקסימלית לכל צורך או פעולה אפשרית.
Wit capabilities
מונה שעות
ניהול הזמנים הוא חלק מכריע בהובלת אופן העשייה הפורמלית בארגון. הון אנושי מאפשר מדידת משך זמן פעילות על ידי יצירת מונה פשוט ונוח לשימוש ישירות מהכרטיס הרצוי. המונה חכם ומשוכלל, מתאים לכל סוג פעילות ,מתעד אוטומטית את פרטי הכרטיס ומקטלג את מקור הפעולה
1
שיפור ביצועים
הפלטפורמה מתחקה אחר הקונטרולרים הפועלים בה ומתעדת את הנתונים והפעולות. לא די באפקטיביות על הארגון להיות יעיל. תיעוד הפעילויות והביצועים מאפשר סינון, בקרה ומעקב על מצב הזמנים בארגון, ניתוח מידע והסקת מסקנות מתאימות לשיפור והתייעלות העבודה באופן האידיאלי ביותר
2
ייבוא נתונים
Social Capital מאפשר ייבוא נתוני כרטיסים לפלטפורמה באופן פשוט וידידותי באמצעות התממשקות ל- API. אולם אין צורך להיות מפתח כדי לייבא, ניתן לעשות זאת בקלות תוך סינון המידע אותו חיוני לייבא להבדיל ממידע מיותר שנערם בארגון
3
יצירת קשר יעילה
מספר ההתקשרויות אינו מוגבל. כרטיס יכול להכיל עשרות מספרים, כתובות, כתובות מייל וכן מאפשר חיוג אוטומטי ושליחה אוטומטית ומהירה של מסמכים, טפסים אוטומטיים, הודעות ועוד. באמצעות מערכת האוטומציות בפלטפורמה ניתן להפוך תהליכים שגרתיים לתהליכים אוטומטיים ויעילים
4
תעודת זהות
לכל גורם
בארגון
תעודת זהות לכל גורם בארגון
ניהול הארגון בפלטפורמה בכלל ושימוש בהון אנושי בפרט מאפשר קישוריות לכל הפעילויות, מסמכים, קבצים, בריפים, הודעות ועוד הנוגעות לגורם הספציפי. מלבד זאת, באמצעות כניסה לכרטיס של הגורם הספציפי ניתן לפעול וליצור פעילויות חדשות ומגוונות תוך קבלת האינפורמציה הרלוונטית לגביו. כל הפעולות ישויכו אוטומטית לכרטיס ויאפשרו גלישה בצורה פשוטה לכל מהלך המקושר לישות. המידע משקף תמונת מצב אקטיבית בכל סיטואציה נתונה ומספק מסקנות המתאימות לייעול ושיפור מערכת הקשרים.

כרטיסים
דינאמיים
כרטיסים דינאמיים
הון אנושי הוא מרכז המידע והאינפורמציה של כל מרכיבי הכוח האנושי בעסק. ביניהם לקוחות, עובדים, ספקים שותפים ועוד. כל עסק צורך סוגי כרטיסים שונים המותאמים ספציפית לאופי פעילותו ועסקיו. בהתאם לזאת, סוגי הכרטיסים, קטלוגם לקטגוריה ותצוגת השדות נתונים להחלטת הארגון לטובת קבלת מערך כרטיסים מושלם ברמת דיוק מקסימלית לארגון. הגדרה נכונה ספציפית לכל עסק מאפשרת הישגי התנהלות מרשימים במערכת הקשרים הענפה של העסק מבלי לאבד אף בדל מידע חיוני לכל סוג כרטיס ומנגד מאפשרת לצמצם הזנת מידע מיותר שהארגון לא רואה צורך בערכיו לסוגי כרטיסים שונים.
More
options
כרטיסים דינאמיים
בדוק איך זה עובדאינסוף תיוגים
בדוק איך זה עובדשליחת SMS אוטומטית
בדוק איך זה עובדשליחת מייל באופן אוטומטי
בדוק איך זה עובדחיוג מהיר מהכרטיס
בדוק איך זה עובדחשיפה של מידע מסוים למורשים
בדוק איך זה עובדניהול זמנים מיטבי
בדוק איך זה עובדתעודת זהות ורסאטילית
בדוק איך זה עובדאינפורמציה מקיפה
בדוק איך זה עובדתובנות לצורך החלטות אופרטיביות
בדוק איך זה עובד